Ngày 22/12/2009, CTCP Sadico Cần Thơ chính thức khai trương giao dịch 5 triệu cổ phiếu mã chứng khoán SDG tại SGDCK Hà Nội (HNX). Ông Nguyễn Phú Thọ, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Sadico Cần Thơ nhận định, với hoạt động sản xuất - kinh doanh hiệu quả, chiến lược phát triển bài bản, tập trung vào chiều sâu... cổ phiếu SDG chắc chắn sẽ thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư.
Theo ông, đâu là những thế mạnh vượt trội của Sadico Cần Thơ so với các đơn vị hoạt động trong cùng lĩnh vực?
Sadico Cần Thơ là một trong những DN thành công trong lĩnh vực sản xuất bao bì, xi măng và đầu tư tài chính. Thương hiệu và chất lượng sản phẩm của Công ty đã tạo được uy tín trên thị trường cung cấp vỏ bao xi măng. Có 4 yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh của Sadico. Thứ nhất, nhà máy sản xuất của Công ty được chuyển giao công nghệ tiên tiến hiện đại của nước ngoài sớm nhất tại Việt Nam. Đồng thời, Công ty ứng dụng nhiều giải pháp kỹ thuật để cải tiến thiết bị, nâng cao năng suất, giảm tiêu hao nhiên liệu, từ đó giảm chi phí sản xuất. Thứ hai, đối với các đơn vị sản xuất vỏ bao xi măng thì tay nghề của người lao động rất quan trọng, chiếm đến 80% hiệu quả sản xuất. Với đội ngũ công nhân, cán bộ kỹ thuật có trên 15 năm kinh nghiệm, nên sản phẩm Công ty làm ra đạt chất lượng quốc tế với tỷ lệ bao bì hỏng trong quá trình sử dụng thấp hơn 0,2 %. Thứ ba, thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty rất ổn định. Hiện Sadico Cần Thơ là nhà cung cấp vỏ bao chính cho Tập đoàn Xi măng Holcim, Công ty Xi măng Nghi Sơn và nhiều DN khác ở thị trường miền Nam. Các khách hàng của Công ty có sản lượng tiêu thụ lớn, thường xuyên và ổn định. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng mang tính cốt lõi là Sadico Cần Thơ có đội ngũ cán bộ quản lý năng động và quyết đoán, dự đoán được những thay đổi của thị trường sản phẩm cũng như khả năng phân tích đầu tư tài chính tốt.Hiện nay, trong vùng Đồng bằng Sông Cửu Long (ĐBSCL), Sadico Cần Thơ không có đối thủ cạnh tranh. Trên địa bàn, phần lớn DN sản xuất bao bì có quy mô nhỏ và vừa, với sản lượng không đáng kể. Hàng năm, Công ty chiếm khoảng 62,5% sản lượng bao bì xi măng trong vùng. Tuy nhiên, quan điểm của chúng tôi là hợp tác trao đổi kinh nghiệm, kỹ thuật với các DN trong ngành để cùng phát triển, chứ không có tư tưởng “cá lớn nuốt cá bé”. Đây cũng là văn hóa kinh doanh của Công ty.
Ông có thể chia sẻ với NĐT về tiềm năng phát triển của Sadico Cần Thơ?
Theo phê duyệt của Chính phủ về quy hoạch phát triển ngành xi măng đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020, thì năm 2009 và năm 2010, dự báo nhu cầu xi măng tương ứng là 44,5 triệu tấn và 49,4 triệu tấn, tỷ lệ tăng trưởng tiêu thụ xi măng hàng năm vào khoảng 11%. Nếu tính trung bình xi măng sản xuất ra cần đóng bao vào khoảng 70% thì sản lượng xi măng sản xuất ra cần đóng bao tương ứng mỗi năm là 31,15 triệu tấn và 34,6 triệu tấn. Như vậy, tính trung bình mỗi năm các nhà máy xi măng cần khoảng 623 - 692 triệu vỏ bao/năm.
Hiện ở khu vực ĐBSCL có 6 nhà máy sản xuất xi măng với tổng công suất khoảng 8 triệu tấn/năm. Nếu tính sản lượng sản xuất ra bằng khoảng 90% so với tổng công suất thì số lượng xi măng sản xuất ra vào khoảng 7,2 triệu tấn/năm. Với mức tăng trưởng sản lượng xi măng tiêu thụ hàng năm vào khoảng 11%, trong khi khả năng cung cấp vỏ bao xi măng tăng không nhiều trong những năm sắp tới, thì thị trường cung cấp vỏ bao sẽ có nhiều thuận lợi. Dự báo, trong năm 2010, nhu cầu vỏ bao xi măng tại ĐBSCL khoảng 144 triệu cái, trong khi năng lực của các DN trong vùng chỉ đáp ứng được trên 100 triệu vỏ bao (trong đó, năng lực sản xuất của Sadico Cần Thơ là 80 triệu vỏ bao).
Đối với các khách hàng truyền thống mà Sadico Cần Thơ có tham gia góp vốn, trong năm 2010 và các năm tiếp theo sẽ triển khai các dự án mở rộng năng lực sản xuất xi măng, nên nhu cầu vỏ bao là rất lớn. Cụ thể, CTCP Xi măng Tây Đô dự kiến mở rộng dây chuyền sản xuất để nâng công suất thêm 500.000 tấn/năm, đạt tổng công suất sản xuất xi măng 1,2 triệu tấn/năm; CTCP Xi măng Cần Thơ mở rộng dây chuyền sản xuất để nâng công suất thêm 370.000 tấn/năm; CTCP Xi măng Hà Tiên - Kiên Giang đầu tư đổi mới công nghệ lò nung, nâng cao công suất và hiệu quả sản xuất... Điều này cho thấy, tiềm năng phát triển của Sadico Cần Thơ trong thời gian tới là rất lớn.
Với tiềm năng như vậy, Sadico Cần Thơ hoạch định chiến lược phát triển trong thời gian tới như thế nào?
Sắp tới, Công ty tiếp tục đầu tư chiều sâu, hiện đại hóa thiết bị, cải tiến quy trình công nghệ và quản lý, tập trung vào việc sản xuất sản phẩm mới, có tính năng siêu bền, giá rẻ, thân thiện môi trường, đồng thời nâng công suất để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Bốn tiêu chí lớn mà Sadico Cần Thơi luôn phấn đấu là: sản xuất - kinh doanh có hiệu quả, hoạt động trên nền tảng pháp luật, nâng cao đạo đức nghề nghiệp và hài hòa lợi ích (lợi ích người lao động, doanh nghiệp, Nhà nước và cộng đồng). Trong năm 2010, Công ty dành một phần lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, đồng thời dự kiến phát hành khoảng 3 triệu cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng để thực hiện việc nâng cao năng lực sản xuất và tăng phần vốn góp tại các DN mà Công ty tham gia góp vốn. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng nhà máy sản xuất bao bì của Sadico Cần Thơ trở thành nhà máy bao bì có quy mô lớn nhất Việt Nam.
|
Kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2009 của Sadico Cần Thơ và một số đơn vị khác trong ngành sản xuất bao bì (Đơn vị tỷ đồng)
|
|
Chỉ tiêu
|
Sadico Cần Thơ (SDG)
|
Bao bì Bút Sơn (BBS)
|
Bao bì PP Bình Dương (HBD)
|
Bao bì Mỹ Châu (MCP)
|
|
Vốn điều lệ
|
50
|
30
|
15,35
|
81,976
|
|
Lợi nhuận sau thuế
|
19,511
|
8,74
|
2,328
|
8,943
|
|
Lợi nhuận/doanh thu thuần
|
14,45%
|
7,2%
|
6,39%
|
6,95%
|
|
Giá vốn hàng bán/ doanh thu thuần
|
82,97%
|
85%
|
90%
|
82,02%
|
|
Nguồn: Báo cáo tài chính 9 tháng đầu năm 2009 của SDG, BBS, HBD và MCP.
|
Nguồn: THEO ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN SỐ 153 NGÀY 23/12/2009